discours Réunion 8 Février : Programme

Notre programme n’est pas un catalogue électoral plein de rêve et de promesses .

Parce que,
Un programme c’est quoi ?
Un programme c’est :
soit une liste de promesses,
soit des objectifs avec des échéances.
J’ai un projet pour chaque quartier, pour tous les londais, pour le présent, pour l’avenir.
Je veux, avec une vision nouvelle de La Londe, améliorer le cadre de vie de mes concitoyens, embellir ma ville, valoriser son patrimoine et ses atouts géographiques.
Aujourd’hui les varois connaissent nos villes voisines, Hyères et ses palmiers, Bormes et ses mimosas, Le Lavandou et son corso fleuri. Et La Londe dans tout ça ?
Je veux donner une identité à La Londe les Maures. Nous avons la chance de vivre dans un écrin incomparable. Nous devons tirer parti de notre « Campagne en bord de mer » !
Il est établi autour d’un vrai projet réfléchi et raisonnable .
Notre projet part d’une vision globale de notre commune, tenant compte de sa situation géographique exceptionnelle de campagne au bord de la mer et de son urbanisation maîtrisée autour de 2 axes : le long de la RN 98 et le long de l’axe du centre-ville au port .
La Londe possède une identité qui lui est propre et il faut la renforcer .
Notre volonté est de développer le potentiel économique, agricole et touristique autour de cet atout naturel exceptionnel propre à La Londe, tout en maîtrisant un développement harmonieux .
Une dynamique de relance économique et la volonté de créer un véritable tourisme à l’année, seront là pour vous servir vous, Londais, dans l’amélioration de votre vie quotidienne et l’embellissement de votre cadre de vie .
Associée à une gestion saine et transparente, cette politique de développement des recettes sera la base fondamentale pour construire l’avenir de La Londe .
N’est-ce pas là une attitude plus réaliste et responsable de bâtir un programme, que de tout miser sur ses relations avec le département, la région et l’état ?
Personne n’a le monopole de l’aide du Conseil général !
Nous aussi, nous saurons obtenir des subventions du département et de l’état pour des projets importants .
La Londe a besoin de changement, mais il n’est pas tout de le prévoir, encore faut-il le rendre possible .
Développer une politique touristique et culturelle autour de notre thème principal d’être une campagne au bord de mer sera une priorité .
Associé à un vrai développement économique .
Notre objectif :
- affirmer notre identité et améliorer notre image de marque
- renforcer la solidarité entre les londais
- insuffler le dynamisme nécessaire au développement harmonieux de notre commune
Notre volonté :
Proposer aux londais de relever les défis d’aujourd’hui dans le respect de l’environnement, pour un développement durable
L’application d’un Plan Local d’Urbanisme est indispensable .
Le Projet de P.L.U en cours est le fruit d’un travail précis et méthodique, qui a analysé et recensé l’existant, établi un diagnostic, et développé un projet volontariste
Des modifications sont à apporter, mais IL FAUT L’ADOPTER .
Il y a trop longtemps que beaucoup l’attendent .
Maintenant, il faut AVANCER .
Ce P.L.U doit être considéré comme un schéma directeur, qui dicte notre vision de l’avenir de La Londe .
Il doit permettre une urbanisation maîtrisée, qui permette de conserver notre équilibre environnemental et notre identité de campagne au bord de mer, tout en permettant un vrai développement économique .
La Londe a un potentiel extraordinaire que beaucoup d’autres communes nous envient .
Nous avons tous les atouts pour créer des projets, Nous les mettrons en place .

URBANISME et DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
Le projet urbanistique du quartier Cheylanne - Château Vert est indispensable pour réaliser des aménagements fondamentaux pour le futur de notre ville :
- construction d’un nouveau groupe scolaire
- déplacement et réalisation sur la zone du Château Vert, du projet de maison de retraite, dans un cadre plus naturel (libérant ainsi le parking de l’ancienne place du marché)
- réalisation de programmes de logements d’habitations, en veillant bien, à respecter une mixité sociale et une mixité du type d’habitations , 20% maximum de logements sociaux, des logements individuels et collectifs résidentiels, et des logements en future accession à la propriété à prix préférentiels, que ce soit sous forme de bâtiments collectifs ou de lotissement communal en mitoyenneté avec jardins,
en veillant bien sûr à ce que ces logements profitent aux Londais
- possibilité de créer un des premiers éco-quartier dans la région
- construction d’une nouvelle gendarmerie

Sur cette base de P.L.U, je souhaite intégrer des aménagements supplémentaires :

D’autres réserves foncières au profit de la commune, oubliées dans le P.L.U, doivent être intégrées, en particulier à l’entrée Ouest de la ville, sur la zone du rond point de la Pascalette .
Ceci permettrait de créer une véritable vitrine touristique de La Londe, à travers par exemple, une maison des vins et du terroir .
Concernant l’application du quota obligatoire de logements sociaux, et pour permettre une meilleure répartition, il faut proposer aux aménageurs de zones constructibles, la possibilité d’obtenir un Coefficient d’Occupation des Sols plus élevé, s’ils prévoient un pourcentage de l’ordre de 10% de logements aidés .
Ceci éviterait le phénomène de ghettos et favoriserait la mixité sociale, tout en développement l’offre de façon raisonnable .
Concernant Valcros, il faut absolument préserver l’aspect et l’équilibre de cette belle vallée .
Il faut laisser se terminer les derniers lotissements, et geler définitivement les zones lointaines Ufa et ufb qui sont des zones à risque élevé d’incendie .
Valcros ne doit pas devenir une ville, mais rester une vallée heureuse .
Autre facteur prépondérant : renforcer la création de zones artisanales ou d’entreprises .
C’est concrètement le meilleur moyen de dynamiser l’économie londaise et de créer des emplois .
Il y a une demande très forte dans le département de terrains ou de locaux pour l’installation d’artisans ou d’entreprises nouvelles .
Il faut en profiter .

Notre projet est d’intégrer le long de la R.N98, une zone d’activité économique, déjà en place sur d’autres communes, avec comme impératif, d’imposer des emplois pour les londais , et présentant l’intérêt d’une harmonie architecturale .

TPM crée neuf ZAE et n’a pas encore les moyens de répondre à la demande des entreprises ! La Londe est à la lisière de TPM, dans ce cadre privilégié qui peut être attractif pour les entrepreneurs ! Nous devons saisir dès maintenant cette opportunité de créer durablement de l’emploi !

Il faut tirer parti des projets en cours, notamment :
· Le Pôle de compétitivité MER PACA à vocation mondiale qui rassemble des acteurs industriels, de la recherche et de l’enseignement dans les domaines de la sécurité et du développement durable
· Le projet Emergence 2010 visant à fournir demain de l’électricité de manière décentralisée, sans émission de gaz à effet de serre
· Le programme AGIR, dont l’objectif est de maîtriser les consommations énergétiques et de promouvoir les énergies naturelles renouvelables (filière bois, éolienne, solaire thermique, photovoltaïque)
· Les potentialités de la proximité de l’aéroport et de la future LGV
Une pépinière d’entreprises, véritable « berceau » de création de nouvelles entreprises sera intégrée dans la ZAE .
Elle favorisera l’installation de Jeunes Entreprises Innovantes sur La Londe, en les exonérant momentanément de taxe professionnelle .
Et là, je pense aussi à vous ce soir . Pour ceux qui ont envie de créer une entreprise à La Londe .
Une crèche d’entreprise accompagnera le projet de la Pépinière.

Autre atout économique majeur, le Site des Bormettes :
Il faut renouer les contacts avec D.C.N.S, pour soit provoquer leur retour sous forme de bureau d’ingénierie, soit favoriser un projet porteur d’emplois et de recettes fiscales nouvelles pour La Londe .
En veillant bien à ce que des réserves foncières soient attribuées à la commune, en échange de la modification de ces zones au niveau du P.L.U .
Il y a trop longtemps que l’on attend un projet ambitieux sur cette zone exceptionnelle au bord de la mer .

Pour coordonner toutes ces actions, nous mettrons en place en mairie, un véritable bureau d’aide à la création d’entreprises, sans oublier, bien sûr, le soutien aux commerçants et aux entreprises existants .
Il faut qu’il y ait vraiment une écoute et un dialogue permanent entre la municipalité et ces acteurs fondamentaux de la vie économique, que sont les commerçants et artisans londais .
Nos commerçants sont le poumon de notre centre-ville et du port .
Ils faut qu’ils prospèrent et se multiplient pour donner de la vie à notre commune .


SCHEMA de CIRCULATION et RESEAU ROUTIER
Il faut Réunir la mer et le village. Aujourd’hui La Londe est divisée en trois pôles distincts et aisément identifiables : Valcros, le village, le bord de mer. Rien n’a jamais été fait ou proposé pour les réunir. Pour atteindre cet objectif, nous créerons un « Boulevard de la mer », qui reliera le centre ville au port, avec une harmonisation urbaine et paysagère. L’idée est d’amener naturellement les promeneurs jusqu’au port et leur faire découvrir qu’à La Londe, il y a un bord de mer. Nous prendrons en compte les nombreuses contraintes et les préoccupations des riverains : absence d’éclairage public entre le Petit Bois et le Pont Blanc, sécurisation de la piste cyclable, promenade piétonne et paysagère du début à l’arrivée… Cette arrivée étant une promenade littorale reconquerrant enfin tout le rivage, de Miramar à l’Argentière, avec un aménagement de notre front de mer (cheminement en bois, plantations diverses avec jardins à thèmes, jeux de plages…)
Concernant Valcros et l’entrée Est de la ville, il est urgent de créer enfin le, si souvent promis, échangeur Est sur la RDN 98 .

Il est aberrant de constater que les poids lourds soient obligés de traverser le centre ville, avec le danger que cela représente pour nos enfants, parce qu’il n’existe pas d’entrée ou de sortie sur cette route fondamentale. Pareil pour les pompiers .

Les habitants de Valcros ne seront plus obligés de longer la commune par une route étroite, dangereuse et non adaptée à un trafic important, comme ils sont obligés de le faire actuellement.

« Sans parler d’un automobiliste qui « loupe » le rond point d’entrée de La Londe et se retrouve à Bormes ! »

Nous perdons ainsi beaucoup de touristes potentiels .

Le nouveau quartier « Cheylanne-Château-Vert » serait aussi desservi .

Vous le voyez bien, cet aménagement est indispensable .



Nous ferons en sorte que le département planifie au plus tôt la création de cet échangeur à l’entrée Est de La Londe, et si ce n’était pas le cas, nous nous engageons à réaliser une solution avec bretelles d’accès et de sortie .

L’échangeur Ouest de la Coulerette doit être sécurisé par un éclairage adapté qui ne soit pas toujours en panne .

Nous constatons tous, aussi, que cette route nationale, très passante, constitue une vraie nuisance sonore pour l’ensemble de la commune .

Il faut profiter de la réfection prochaine de l’enrobé par le département, programmée en 2008, pour utiliser un enrobé de faible acoustique, qui réduit considérablement les bruits de roulement .

Parallèlement à cette mesure, il faut continuer la réalisation d’un mur anti-bruit sur le versant sud de la voie ( possibilité des gabions de pierre pour une version mieux intégrée ) , permettant aux quartiers Nord de La Londe, de bénéficier d’une réelle protection des nuisances sonores .

Il faut désenclaver le port . Nous pensons qu’une solution serait une voie nouvelle entre le chemin du Bastidon et la Baie des Isles, et une autre entre la rue Schneider et la traverse des pêcheurs.

Des Parkings en centre-ville doivent être remis en état ou en fonction :

-sur l’ancienne place du marché, fermé depuis 2 ans pour rien !

-sur la zone du Château Vert

-à côté de l’actuelle gendarmerie


ECOLOGIE et DEVELOPPEMENT DURABLE
Nous l’avons vu, le P.L.U préserve l’équilibre naturel de La Londe .
L’urbanisation future reste très maîtrisée L’agriculture Londaise ( viticulture, oléiculture, horticulture ), doit être soutenue car elle représente notre « poumon vert » . Une incitation à de l’agriculture biologique doit être initiée. Une attitude de développement durable du mode d’exploitation sera recherchée .
La commune doit montrer l’exemple sur les économies d’énergie, notamment au niveau de ses bâtiments. Les bâtiments communaux doivent être moins consommateurs, à travers l’installation de panneaux solaires en relais aux moyens de chauffage actuels. Des aides existent, il faut s’en servir .
Et pour suivre l’exemple de beaucoup d’entre vous qui l’ont déjà fait .
Des végétaux peu consommateurs d’eau seront utilisés dans les espaces verts .
Nous étudierons les moyens d’arrosage économiques ou alternatifs, en examinant par exemple la faisabilité de la récupération des eaux de pluie ou de l’eau rejetée à la mer par la nouvelle station d’épuration.
Un schéma de voies de déplacement doux ( pistes cyclables, piétonniers ) doit être mis en place et développé :
- le long des routes existantes quand c’est possible
- dans des zones naturelles ( piste des annamites, chemin de la garenne, le long du maravenne et du pansard )
La réalisation de constructions à Haute Qualité Environnementale est à soutenir, ainsi que la création d’éco-quartiers, véritables lieux de vie où des maisons sobres en énergie, entourent un lieu de vie convivial aux modes de déplacement écologiques .
Beaucoup de choses sont à réaliser mais les londais vont relever le défi du développement durable .

Autre point fondamental de notre programme, le TOURISME
N’oublions que nous sommes une station balnéaire et touristique !
L’idée générale est de soutenir un tourisme à l’année, plutôt que seulement saisonnier, générant ainsi un tourisme de qualité et non de quantité .
1er Principe : avoir une idée directrice : le respect et la valorisation de l’histoire de LA LONDE et de son paysage.
2ème principe : il faut promouvoir notre ville si singulière : UNE CAMPAGNE EN BORD DE MER;
Elle ne ressemble pas aux autres !
RËVONS UN PEU !
Depuis les collines des Maures, les vignes s’étalent et moutonnent jusqu’à la mer.
Le climat y est doux, la vie y est tranquille…
Miraculeusement la « bétonnite » n’a pas sévi, et la belle endormie, ainsi épargnée, peut se réveiller en douceur, prenant conscience de la préservation de la nature.
Il faut savoir en profiter, c’est notre force .
Nous n’avons pas à rougir de la comparaison avec nos communes voisines .
Mais nous devons revaloriser notre vitrine touristique :
Cela passe par un Embellissement du centre ville avec la création d’un vrai « cœur de ville », qui incite les touristes à venir visiter La Londe .

Nous voulons moderniser et rationaliser les bâtiments publics, notamment autour de la mairie, en leur donnant une identité architecturale et en utilisant des technologies durables et renouvelables (car subventionnées). Ce projet ambitieux pourrait nécessiter des agrandissements, ou des reconstructions. Nous élaborerons ce projet avec les personnels communaux. Il fera ensuite l’objet d’un concours d’architecte et l’avis des londais comptera dans le choix.

Relier le centre ville au port par un BOULEVARD DE LA MER créerait une continuité paysagère et un aménagement de contre-allées permettant de se rapprocher du port en toute sécurité et avec le maximum d’agrément, pour les mamans avec les poussettes, les jeunes à pieds ou rollers, les anciens, les joggers, et incitant à la promenade ( bancs,…)
• Une végétalisation exotique, bougainvillées, eucalyptus, donnerait de l’ombrage, de la gaieté, de la fraîcheur et du caractère et nous distinguerait des communes voisines du littoral (mimosas de Bormes et palmiers Hyerois).
Ce thème paysager pourrait être repris sur la promenade du front de mer de Miramar à l’ Argentière, en renforçant notre identité, et faire ainsi qu’entre Hyères et Le Lavandou, il y ait La Londe, où l’on vienne se promener le long de mer en passant par son port .
Laissons la part belle à la NATURE,
Et dans la mise en œuvre de sa nécessaire promotion, ayons en ligne de mire L’INTEGRATION IMPERATIVE de tous les aménagements modernes indispensables ;
Un luxe discret qui doit bannir tout clinquant : utilisons le bois, isolant naturel, privilégions les matériaux écologiques.
Là encore distinguons-nous des stations balnéaires voisines.
Vous en profiterez vous aussi, amis Londais, à travers un cadre de vie plus agréable .

Un vraie politique de tourisme terroir est à rechercher .
Profitons des retombées de la future sous-appellation viticole « la Londe » pour créer une dynamique touristique autour de nos vignobles .
Nous voulons élargir l’offre d’hébergement et de gastronomie dans les domaines viticoles ou agricoles, selon une charte qualité établie avec la municipalité, dans le but de proposer des prestations complètes pour des séjours package de toutes durées, incluant des prestations liées à la découverte de notre terroir, à la culture ou au sport .

Nous devons aussi SUSCITER LA CREATION D HEBERGEMENTS NOUVEAUX
Nous manquons cruellement d’hôtels .
Il faut encourager l’installation d’un ou plusieurs équipements hôteliers 3 ou quatre *, et d’hôtels de charme .
Une première piste très intéressante est en train de se mettre en place, la reprise d’AGELONDE par un groupe hôtelier en vue de réaliser un complexe de qualité 2, 3 et 4 étoiles haut de gamme, lié à du tourisme d’affaire .
C’est encourageant !
Mais il reste le site de Ginouviers, où l’on doit appuyer un projet de complexe hôtelier de luxe respectant son cadre environnemental exceptionnel, tourné autour de sa flore et de son terroir d’essences méditerranéennes, véritable vitrine de la provence d’azur .

3ème principe : il s’agit d’installer un TOURISME A L’ANNEE : récupérons la clientèle hivernale qui franchit la Méditerranée.
• Création de « packages » culturels incluant des visites dans les communes voisines : musée de l’Annonciade de St Tropez, musée naval de Toulon, jardin du Rayol et autres… (la circulation est plus facile en basse saison),
Et des « packages » sport/santé (pêche, nautisme, journées aux îles d’Hyères,…)


CULTURE
La culture ne doit pas être le parent pauvre de la politique.
La soif de connaissance n’est pas forcément spontanée et son désir peut être stimulé par l’environnement familial, ou l’école, mais il est aussi du ressort de la société d’en faciliter l’accès pour qu’ensuite la démarche vers la connaissance puisse devenir personnelle ;
Notre ambition doit donc rester raisonnable ;
Nul besoin de projet pharaonique ou mégalomaniaque, nous serons en ce domaine aussi, SOLIDAIRES et REALISTES
LA LONDE ne peut rivaliser avec les capitales au passé prestigieux qui regorgent de musées et brillent par leur architecture
Ni avec des villes importantes dont le budget n’est en rien comparable au nôtre .
1er Principe : Notre devoir est de proposer de la DIVERSITE, avec un souci de qualité permanent dans les propositions
Tout d’abord, utilisons l’existant, en lui donnant de l’importance :
• Une bibliothèque dans un espace polyvalent modulable, ESPACE D' INITIATION A LA CULTURE « extensible » selon les besoins futurs, multimédia, salle de cinéma d’art et d’essai, laboratoire photo, montage cinéma… pouvant accueillir aussi des manifestations culturelles adaptées à un public relativement restreint, ateliers créatifs, musique de chambre, conférences à thèmes, expositions de photos, de peintures ,de sculptures.
Accordons une importance particulière à la poésie et aux auteurs littéraires ayant vécu dans notre région,
° priorité doit être donnée à l’ENSEIGNEMENT ARTISTIQUE .
Et instaurons une PERIODICITE REGULIERE A CES MANIFESTATIONS afin de voir si elles séduisent et fidélisent un public.
Cet espace devrait devenir un lieu de vie fréquenté par la jeunesse et donc animé naturellement par sa présence, en journée continue si possible, et tous les jours ; surtout en période de petites vacances scolaires.
En conclusion,
Une proposition culturelle gouvernée par l’ORIGINALITE
2ème principe : Notre proposition culturelle jouera la carte de la COMPLEMENTARITE avec les équipements des communes voisines
Soyons PARTENAIRES AVEC ELLES
• Dans le même ordre d’esprit notre climat rend envisageable la création d’un THEATRE DE PLEIN AIR
Susceptible d’accueillir des spectacles pour tous les publics, pour un budget modéré .
• Parlons aussi d’ART : il doit s’exposer DANS LA CITE , tout doit y être prétexte ;
Notre idée est que les DOMAINES VITICOLES qui souhaiteraient devenir nos partenaires et se diversifier,
Puissent être les écrins pour les œuvres de sculpteurs, souvent en manque de lieux d’expositions surdimensionnés ;
Certains sont des joyaux d’architecture, ils en retireraient d’accroître leur notoriété et de bénéficier des retombées de la politique touristique de la ville, leur accordant des facilités pour créer de l’hébergement, selon une charte de qualité établie avec la municipalité
• Encourageons aussi dans ces propriétés le sport équestre, la création d’écuries, et pourquoi ne pas envisager la surveillance des plages et des collines par des jeunes cavaliers en période estivale.
En Conclusion : ORIGINALITE, DIVERSITE, COMPLEMENTARITE, permettent d’élaborer un programme raisonnable, cohérent mais ambitieux.

Le principe en est que TOUS LES LONDAIS DOIVENT PROFITER DES RETOMBEES DE CETTE POLITIQUE
SPORT et VIE ASSOCIATIVE
Nous relancerons le projet de gymnase au point mort depuis tant d’années ! Mais qui s’est penché sur ses plans et ses capacités futures ? Qui a fait l’analyse objective des besoins des associations existantes ? Le gymnase tel qu’il est prévu sera une salle polyvalente moderne et offrira aux londais de nouvelles opportunités pour un club de hand-ball, de volley-ball, de badminton.
La Londe est riche de son tissu associatif .
Et il nous apparaît naturel d’encourager la création d’associations nouvelles pour les londais. Mais les problèmes de créneaux horaires des associations existantes ne seront pas réglés pour autant. Pourquoi la danse devrait continuer dans la salle d’arts martiaux, et la gymnastique dans la salle de basket ? Pourquoi certaines associations ne pourraient espérer mieux que des créneaux après vingt heures alors qu’elles voudraient en avoir pour les jeunes enfants ?
Partant de ce constat, nous voulons réaliser des salles nouvelles en ajoutant un ou deux étages à la salle Perrin. Cela permettra de laisser enfin le tatami aux arts martiaux et aux sports de combat, et nous y créerons une vraie salle de danse et de gymnastique. Par ailleurs, la modernisation et la rationalisation des bâtiments communaux permettra de mettre à disposition des associations, plus de lieux de rencontre ou d’exercice de leurs activités.
Tant d’associations nous réclament des salles :
- l’espace musical londais pour une initiation à la musique
- la boxe
- le club de Taekwendo
- pire encore, nos 4 associations d’anciens combattants, à qui il faut attribuer une salle qui leur soit propre, c’est bien la moindre des choses
- l’atelier de poterie
- Et bien d’autres encore …
Une commune en développement doit anticiper les besoins futurs.
Et ne pas ne pas trouver des solutions au fur à mesure .
Nous devons reconstituer progressivement une réserve foncière municipale de terrains et de bâtiments, pour accompagner harmonieusement la croissance maîtrisée de notre ville, et éviter de retomber dans la situation que nous vivons aujourd’hui.
Enfin, si les finances municipales nous le permettent, il faut réfléchir à la construction d’une piscine, de préférence écologique, en intercommunalité avec Bormes, car souvenons nous que 20% des londais vont à la piscine de Hyères et que nos enfants ne disposent pas de plages horaires pour apprendre à nager .
Notre club de voile est à l’étroit dans des préfabriqués vétustes, et sur un tout petit carré de port. Nous voulons créer une base nautique moderne sur un terrain plus vaste avec des bâtiments esthétiques et rationnels . Nous voulons aller au devant des associations utilisatrices et leur proposer d’élaborer ensemble ce projet que nous intégrerons dès le départ dans celui de revalorisation du front de mer.
Dans ce même projet, le port a besoin en urgence d’une deuxième mise à l’eau, d’une amélioration de ses parkings, d’un réaménagement de la zone de carénage, et d’un boulodrome sur la Place walluff .
De nombreux dossiers sont en suspens et nous les traiterons, comme le serpent de mer des vestiaires du stade Guillaumont.
Ils seront réalisés en 2008 . Enfin, nous étudierons l’opportunité de construire de nouvelles tribunes au niveau du stade Guillaumont.

ACTION SOCIALE
Bien sûr, l’action sociale entreprise, sera maintenue et renforcée .
Les services d’aide, d’accompagnement et de solidarité envers les personnes fragiles seront la mission fondamentale du C.C.A.S.
Mais rapprocher les londais des londais, c’est aussi mettre en œuvre une politique de solidarité active. L’avenir n’est pas dans la concentration de nos anciens dans un seul lieu ! Qui ne désire pas rester chez lui le plus longtemps possible ? Sommes nous sûr que nos anciens rêvent d’une maison de retraite ? Nous voulons favoriser le maintien à domicile de ceux qui le souhaitent en mettant en œuvre un plan de prévention de risques dépendances .
Le projet de maison de retraite médicalisé, tant controversé, doit être relancé. L’EHPAD sera construite, ce n’est pas une promesse, ce sera un fait !
Mais l’EHPAD ne verra pas le jour en centre ville comme cela est prévu par l’actuelle équipe municipale .
Parce qu’il faut se mettre à la place des pensionnaires .
Vous vous voyez ouvrir la fenêtre sur un immeuble .Vous préferiez voir de la verdure
Nous profiterons du PLU et de la zone à urbaniser du Château Vert pour implanter cette EHPAD, tout aussi près de nos commerces, mais dans une zone qui offrira un cadre plus proche de la nature, facteur de sérénité pour la maladie d’Alzeihmer.
Augmenter le nombre de places en crèches, sera une priorité .

Trop de parents se retrouvent sans solution de garde de leurs enfants .

Nous soutiendrons les projets de crèches privées, notamment sur le site de la future pépinière d’entreprises.
En matière de soutien scolaire, nous expérimenterons le parrainage d’enfants par nos collégiens, nos jeunes ou nos aînés.

JEUNESSE
Nos Jeunes s’ennuient à La Londe .

Ils nous disent souvent, « Ici, même l’été, il ,n’y a rien à faire, on s’ennuie, on attend que ça bouge »

Qu’attendent-ils ?

Qu’on les écoute, qu’on les comprenne .

Mais pour les comprendre, il faut un maire jeune, qui soit à leur écoute, qui les connaisse parce qu’il a des enfants qui vivent avec eux .

Je ne sais pas si c’est le cas des 2 autres candidats, mais moi je suis concerné, comme vous .

Nous développerons la notion de maison des Jeunes, à une notion large, ouverte à tous les jeunes, avec une extension à des activités extérieures, à travers la réalisation d’un lieu de vie qui leur soit dédié, sur la zone de la Brûlade .
Cette zone de loisir sera tournée vers des activités sportives et ludiques :
- terrain de foot accessible à tous, l’on puisse tout simplement « jouer au ballon »
- un skate park et une zone de bosses,
- un terrain de tennis d’accès libre, un parcours de santé, des jeux de boule, des jeux d’enfants, une buvette.
Cet espace en plein air, encadré par des animateurs, permettra aux jeunes, sportifs ou non, de se retrouver, se rassembler, faire des connaissances, dans un lieu sécurisé, sans être dans la rue et nuire à la tranquillité publique.
Des tournois et des activités diverses seront organisées régulièrement.
Le Conseil Général, propriétaire des terrains de la Brûlade, ne pourra qu’accueillir favorablement un tel projet.
De même nous créerons des terrains de beach-volley sur les plages.
De nos jours, beaucoup d’informations entre jeunes passent par Internet .
Malheureusement la communication avec les institutions reste compliquée. Nous voulons les impliquer dans la création d’un petit journal trimestriel leur proposant un agenda des activités à venir, et leur rendant compte de tout ce qui a été fait pour eux les mois précédents. Ce journal trouverait sa réplique en ligne sur le site Web municipal. commune, afin que les londais cherchent d’abord à La Londe ce qu’ils vont souvent chercher à Hyères.
Nous impliquerons la MJL et l’Office de Tourisme dans l’organisation durant l’été, d’activités sur la plage ou de Soirées pour les jeunes en veillant à alterner les lieux de réception pour éviter les nuisances au voisinage.
Nous pourrions, en concertation avec les commerçants, recréer une fête foraine, ce qui permettrait aux touristes de redécouvrir le centre ville de la Londe.


VIE QUOTIDIENNE
Notre volonté de créer un vrai développement économique et une politique
touristique ambitieuse de qualité, trouve tout son intérêt dans l’amélioration de la vie quotidienne et du cadre de vie des londais .

Concrètement, dans votre quotidien, avec « LE RENOUVEAU-LA LONDE », vous bénéficierez de :

-Un embellissement du centre ville avec la rénovation des façades et le
réaménagement de l’avenue Clémenceau, par une ré-activation du F.I.S.A.C

-Un embellissement de notre front de mer et du port, par la réalisation d’une vraie promenade de qualité, le long de la mer

-Un enfouissement des containeurs poubelles, avec mise en place de bouches de vide ordure en centre ville et sur le port

-Une amélioration de l’éclairage public dans les zones sombres, pour une meilleure sécurité, en veillant à utiliser des lampes à faible consommation d’énergie

-Une meilleure accessibilité des trottoirs et bâtiments publics pour les personnes handicapées ou les poussettes

-Un renforcement de la police municipale, passant d’un effectif de 5 à 8 agents,permettant une augmentation des plages horaires, et de leur présence .
Elle gardera le contact avec les commerçants et les associations, rassurera les personnes âgées par des visites ou des conseils .
Elle assumera la sécurité à la sortie des écoles, sur les des plages, au marché, visitera les logements laissés vides pour les vacances et dont les occupants se seront signalés, aidera à lutter contre les nuisances sonores des deux roues bruyants .

-Créer un réseau de navettes gratuites toute l’année entre, le centre ville, le port et l’Argentière et, après consultation des habitants, pourquoi pas Valcros !

-Installer des bancs publics équipés de bornes Wi-Fi pour bénéficier de réseaux internet gratuits dans des lieux de passage

-Pour créer du lien social nous aménagerons sur nos places publiques, des petits parcs avec des jeux d’enfants, où nos aînés, selon les heures, seraient au contact de nos enfants. Cela redonnerait de la vie à ces endroits abandonnés aux places de parkings.

PERSONNEL COMMUNAL
Chaque nouvelle élection municipale est un événement pour les habitants de la Londe mais c’est aussi un moment plein d’interrogations pour les hommes et les femmes qui travaillent au service de notre commune.
Et il est bien naturel de se poser des questions sur son avenir professionnel.

Que se passera-t-il pour nos employés municipaux au lendemain des élections ?

Bien évidemment, il n’est pas question de licencier qui que ce soit .
Les contrats en C.D.D seront titularisés s’ils ont donné satisfaction .

Pour être efficace, l’équipe d’élus doit pouvoir s’appuyer sur les services municipaux .

Nous avons décidé d’être attentif et à l’écoute de chaque personne. Parce que chacun porte en soi un potentiel de compétences, un professionnalisme qu’il est important d’identifier et d’optimiser.

Un véritable plan de carrière avec évolution vers de nouvelles missions sera proposé à celles et ceux qui le souhaitent . Ainsi chacun pourra trouver sa place. Et s’épanouir professionnellement .
Un accès à la formation continue sera encouragé .
L’efficacité sera récompensée !
Grâce à ce vivier de compétences nous pourrons améliorer les relations et les complémentarités de chaque service pour satisfaire au mieux notre public : Londais, visiteurs, touristes…

Le renouveau, c’est aussi de venir chaque jour, travailler avec plaisir.
Je veux que les employés communaux se sentent soutenus, reconnus, accompagnés, valorisés par le Maire et son équipe pour que tout le monde se sente à sa place et heureux de venir rendre service aux contribuables londais tous les matins .


CONCLUSION
Les londais, aujourd’hui, ont trois choix :
1. naviguer à vue, comme depuis douze ans, en espérant éviter le brouillard car soit les instruments sont en panne, soit l’équipe ne sait pas les utiliser,
2. foncer dans la joie de belles promesses faites par des aveugles dans le mur de prochaines désillusions,
3. participer à un projet ambitieux d’avenir .Celui du RENOUVEAU.
Notre projet, c’est le votre. Nous voulons tous vivre mieux à La Londe.
Halte aux promesses non tenues !
Notre programme est certes ambitieux, mais réaliste, dans le temps. Nous sommes pragmatiques.
Vous êtes surpris du nombre de nos propositions ? Rien d’étonnant à l’heure du bilan de la municipalité en place ! Nous avons énuméré bien des mesures pratiques et pleines de bon sens qui ne feront que remédier aux lacunes accumulées .
Il est indispensable et nécessaire d’avoir une ambition pour notre ville !
Notre équipe, c’est vous… Notre équipe a les mêmes préoccupations, les mêmes soucis, habite les mêmes quartiers que vous.
Nous ne perdons pas notre temps dans des querelles personnelles, où les londais n’ont rien à voir .
Nous avons travaillé d’arrache pied pour construire ce programme précis et réfléchi pendant que d’autres en sont encore à découvrir La Londe, ou passent leur temps à faire courir des rumeurs .
Nous agirons dans le principe de la démocratie participative, avec la création de commissions extra-municipales, et ce y compris avec les autres groupes politiques .
Un bilan régulier de l’action municipale vous sera fait .
Vous avez compris aussi que pour l’instant, cette vision passionnante que nous vous proposons n’est que virtuelle !

Elle n’a qu’une façon de se concrétiser, c’est d’être une œuvre commune !

Alors elle aboutira car elle est RAISONNABLE REALISTE, à VOTRE PORTEE .
LA LONDE VEUT SE PASSIONNER POUR CE PROJET

La LONDE VEUT VIBRER , montrer de quoi elle est capable

La Londe ne veut plus attendre

La Londe n’en peut plus d’attendre !

C’est long un mandat de maire : suffisant pour que ce projet devienne concret !

Mais c’est long aussi d’attendre pour en avoir à nouveau l’opportunité !

Il faut battre le fer quand il est chaud !

Nous mettrons tout en œuvre pour vous convaincre

Nous y mettrons toute notre énergie jusqu’au bout

Parce que c’est le moment ou jamais d’ébranler les certitudes

N’ayons plus peur de dire que nous habitons à La Londe

Soyez fiers d’être londais

Soyez fiers de voter LE RENOUVEAU-LA LONDE

Nous comptons sur vous

Votez LE RENOUVEAU-LA LONDE

Votez en Force !


LA LOUNDO LI MAURO
Campagne sur la Mer
Dévalant de VALCROS
Jusqu’au PORT MIRAMAR
Vignes et Oliviers répandus jusqu’à l’eau
Bientôt tu renaîtras avec le RENOUVEAU

Vive Le RENOUVEAU Vive LA LONDE

MERCI

intervention G.Liardet conseil municipal spécial buget 2008

Monsieur le Maire,

Au nom du groupe « LE RENOUVEAU-LA LONDE », je voudrais faire un commentaire sur l’analyse de votre proposition de Budget primitif 2008 de la commune .

Une fois de plus, le budget communal ne traduit aucune vision et aucune politique de développement de la commune.
Il s’agit d’avantage d’un exercice d’adaptation permanente dans lequel l’investissement est la variable d’ajustement.
Le budget de fonctionnement (73%) a pris le pas sur le budget d’investissement (27%), sacrifiant le développement de La Londe, alors qu’en 10 ans les ressources financières de la commune ont fortement progressé.
La constante depuis 10 ans , c’est la hausse permanente des charges de personnel.

Concernant le budget 2008, il est affolant d’observer, une fois encore, dans les dépenses de fonctionnement, la dérive inquiétante des charges de personnel .
En effet, avec encore 500 000 € de plus qu’en 2007, le total des frais de personnel et charges s’élève maintenant à 8 280 000,00 € environ sur un budget de dépenses réelles de fonctionnement de 14 521 000,00 €, soit un ratio de 57 % . C’est énorme !
Pour information, il faut savoir qu’ une commune gérée avec sérieux et rigueur devrait avoir un ratio de 40 à 45 %.
Cela veut dire qu’à La Londe, si l’on ramène le montant des frais de personnels et charges au nombre d’habitants, vous prévoyez de dépenser en 2008 à ce poste, 828 € par personne et pire encore si l’on calcule le ratio du montant total des dépenses de fonctionnement par habitant, on arrive à la somme ahurissante de 1452 € par habitant .
Ainsi, pour une couple avec 2 enfants, c’est l’équivalent de 5800 € par an qui s’envolent .
Alors, Monsieur le Maire, vous allez me dire que cet accroissement de dépenses de personnel, correspond à une volonté politique de services rendus aux Londais dans leur quotidien .
Où sont-ils ?
Ceci parait complètement disproportionné .
En effet, en 2000, avec une population de 8749 habitants, il y avait à La Londe 118 employés municipaux .
Aujourd’hui en 2008, avec 10500 habitants, soit 20% de plus, vous avez annoncé lors de vos vœux au personnel, un effectif de 270 employés municipaux, soit une augmentation de 128 % .
Même si la volonté de mieux servir nos concitoyens doit nous guider, une telle hausse de charges de personnel est donc totalement injustifiée.

Il est urgent de stopper une telle dérive, qui s’avère être votre marque de fabrique et votre seule politique pour la commune.
Cela coûte cher aux Londais et handicape le développement économique ainsi que la réalisation d’équipements et d’infrastructures pour La Londe.

Les Londais jugeront .

Pourtant, le budget total de la commune a augmenté de 85% en 10 ans.
Il est passé d’environ 13 M€ en 1997 à environ 24 M€ en 2007 pour repasser à 21.6 M€ dans le budget 2008, à cause d’une baisse du budget d’investissement, le niveau de 2007 ayant été particulièrement élevé.
Les dépenses de fonctionnement n’ont fait qu’augmenter pendant 10 ans de 1997 à 2007, et cela continue en 2008.
Par contre les dépenses d’investissement sont très fluctuantes d’un année à l’autre, montrant que votre gestion des investissements est faite davantage au coup par coup que guidée par une stratégie régulière , visant à assurer l’entretien des infrastructures et le développement de la commune.

Les impôts et taxes sont passés de 6.4 M€ en 1997 à 9.3 M€ en 2007, soit 45% de hausse : ils seront encore en augmentation dans le budget 2008, pour passer à 9.5 M€.
Cela est à rapprocher de l’évolution du nombre d’habitants (+ 25% en 10 ans ).
Les impôts ont donc augmenté au global par habitant.
Cette nouvelle hausse pourrait se concevoir si elle était destinée à développer la commune.
Il n’en est rien, elle a été affectée en priorité au financement de la dérive des charges de personnel.

A noter également que l’argument que vous énoncez, de dire que la municipalité subit le désengagement du financement de l’Etat ne tient pas : en effet le poste « dotations et participations » n’a que très faiblement baissé (-100 000€ par an sur les 2 dernières années).

Dans le détail, la fiscalité s’est alourdie fortement au niveau des impôts fonciers alors que la taxe d’habitation est restée plus sage. Cette politique «sociale » (plus favorable aux locataires qu’aux propriétaires) a pour impact d’handicaper un peu plus l’accession à la propriété.

L’autre problème lié à la fiscalité est que la taxe professionnelle est peu contributrice au global alors que son taux est plus fort que la plupart des communes voisines. Cela traduit le manque d’attractivité économique de La Londe .

LA AUSSI, IL EST URGENT D’AVOIR UNE VERITABLE POLITIQUE D’INCITATION A L’IMPLANTATION DE NOUVELLES ENTREPRISES A LA LONDE. CELA GENERERA DE NOUVEAUX EMPLOIS ET DE NOUVELLES RESSOURCES FINANCIERES POUR NOTRE COMMUNE .

VOTRE POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT A LA LONDE ? C’EST L’EMPLOI COMMUNAL .

Au sujet de la dette : parler de la réduction de la charge de la dette par habitant comme vous le faites régulièrement (ce qui reste à démontrer), n’est qu’un élément du tout : ce qui intéresse l’électeur c’est la charge de l’impôt qui elle, augmente.
Vous vous glorifiez d’une diminution de la dette par habitant.
Il faut noter que vous utilisez un artifice pour réduire temporairement cette charge. Il s’agit de l’utilisation du crédit revolving. La particularité de ce type de crédit est que le remboursement du principal est différé (de 2 ans en général). Cela signifie que les emprunts contractés en 2007 et 2008 auront un réel impact en 2009 et 2010, donc après les élections.

En conclusion, à La Londe,la tendance se perpétue d'année en année, la commune se paupérise. Ce nouveau budget accentue la tendance.Si un choix devait être fait, il serait préférable de "laisser filer" la dette qui, de toute façon se décrémente annuellement naturellement, plutôt que de payer toujours plus de personnel et de charges .

Aussi, vous comprendrez qu’au nom du groupe « LE RENOUVEAU-LA LONDE », je ne pourrais que voter contre ce budget primitif 2008 qui met la commune de La Londe en grand danger de précarité et de survie budgétaire.

IL EST TEMPS DE REAGIR ET D’INSTAURER UNE VRAIE RIGUEUR BUDGETAIRE .

Introduction de la réunion publique du vendredi 14 Décembre 2007 (Salle Cassin)

Présentation du candidat Georges LIARDET par Danielle VERIGNON

Bonsoir à Tous,

Chers Amis et sympathisants,

Il me revient d’ouvrir cette première réunion publique du RENOUVEAU – LA LONDE,

Et, Cher Georges, le plaisir de te présenter.

Tout d’abord en deux mots, pour ceux qui ne me connaîtraient pas, le nom de ma famille, MASSAFERRO, est associé au Domaine de la Pascalette, entre 1955 et 2001 ;

Aujourd’hui je suis orthophoniste à La Londe depuis 1983, mon fils y est né cette année là.

Quand tu m’as proposé Georges, de faire partie de ton équipe,

Je me suis demandée ce que je pouvais lui apporter, car pour moi comme pour tous les membres de ton équipe,

Cet engagement signifiait SERVIR ;

Tu m’as rassurée.

Comme j’ai toujours pensé que le mandat municipal était l’un des plus passionnants, parce que c’est celui où l’on peut vraiment voir, les effets d’une politique, à l’échelle d’un mandat,

Alors il convenait que je regarde : le CANDIDAT Georges LIARDET.

L’HOMME,

Et son PROJET.

L’HOMME, vous est familier :

Kinésithérapeute, il exerce sur la commune.

Chaque membre de sa famille, a, ici, à La Londe, acquis une reconnaissance, à divers titres ;

Pour ceux qui LE concerne,

J’ai envie de qualifier sa candidature, de LEGITIME,

Et aussi de NATURELLE.

Sa participation aux affaires municipales s’inscrit dans la tradition familiale.

Son grand-père fut maire-adjoint de Monsieur De LEUSSE,

Et Président de la cave coopérative.

Sa maman fut conseiller municipal.

Une candidature NATURELLE.

Son parcours professionnel illustre sa personnalité.

Qualités humaines,

Sens du contact, c’est un communiquant,

Dynamisme ;

Il a mené à bien son entreprise,

A su faire preuve d’adaptation, a évolué.

Parallèlement, et dirais-je, NATURELLEMENT, vivant et travaillant à La Londe,

Cette proximité, cet enracinement,

L’ont amené à participer à la vie de la commune ;

Il y a acquis, au fil des années, en tant que CONSEILLER MUNICIPAL,

Une parfaite connaissance de la gestion communale dans tous ses aspects.

Il connaît les dossiers.

Natif de La Londe,

Connaissance du terrain,

Connaissance de la gestion administrative de la Commune,

Georges LIARDET a franchi les ETAPES,

Il est candidat, quoi de plus NATUREL ?

Candidature naturelle, disais-je,

Et aussi candidature LEGITIME.

Il ne s’agit pas de quitter une équipe.

Il s’agit que puisse s’exprimer une autre VISION de la commune.

Il s’agit que règne UN AUTRE ETAT D’ESPRIT dans la commune.

Il s’agit d’une PROSPECTIVE pour la commune.

D’avoir une vision de son DEVELOPPEMENT MAITRISE,

Géographique, structurel et économique,

Pour que nos enfants puissent faire comme lui :

VIVRE ET TRAVAILLER DEMAIN A LA LONDE

Ce n’est pas une utopie que de vouloir sortir du schéma d’un affrontement bipolaire, où chacun manie la critique stérile, au détriment des administrés ;

Georges LIARDET REPRESENTE UNE AUTRE VOIE.

L’appartenance ou les sensibilités politiques de chacun d’entre nous n’ont pas été soulevées, elles sont respectées.

Georges LIARDET pense que les bonnes idées N’ONT PAS D’APPARTENANCE POLITIQUE.

Il FEDERE, autour, d’un VRAI PROJET.

Pour que le Maire et ses Administrés DETERMINENT l’AVENIR,

Car c’est BIEN de créer des équipements adaptés à la population,

Mais c’est MIEUX d’ANTICIPER les besoins,

Pour que la cohésion se fasse entre tous les acteurs du tissu économique actuel et à venir,

Afin de créer une ENTITE, une SOLIDARITE, une SYNERGIE, Londaises,

Parce que La Londe ne tire pas assez parti du caractère EXCEPTIONNEL de sa position stratégique et de son environnement,

De sa grande SPECIFICITE, d’être

UNE CAMPAGNE EN BORD DE MER !

Et quelle campagne !

Avec des Domaines viticoles reconnus, splendides,

Et quel littoral côtier, avec en perspectives les perles hyéroises.

DEMAIN

Entre HYERES et Le LAVANDOU,

Il y aura LA LONDE,

AVEC GEORGES LIARDET !

Réunion publique du 14 décembre 2007

Mesdames, Mesdemoiselles, Messieurs, Bonsoir

Merci à tous d’être venus si nombreux ce soir, c’est un signe encourageant pour l’avenir.

Avant de développer ci-après mon programme, je voudrais faire un petit rappel de mon action municipale.

Elu conseiller municipal d’opposition depuis 2001, riche de cette expérience passionnante, je me suis toujours appliqué à défendre les intérêts des londais, en étudiant soigneusement les dossiers importants, comme récemment celui du P.L.U.

J’ai été par contre consterné d’assister au duel fratricide que se livrent sans cesse

Mr. Bénédetto et Mr. de Canson, au détriment de l’intérêt général.

Il ne s’agit là que de querelles partisanes, qui ont divisé La Londe en 2 clans.

Tout cela doit cesser.

Les Londais attendent une alternative à ce débat stérile et improductif.

Oui, je veux être cette alternative, celle du rassemblement de vous tous, amis Londais, autour d’un projet fort, construit à partir de sensibilités différentes.

En effet, même si je suis un homme de droite et que je ne renie pas mes idées, je veux proposer une liste d’ouverture, sans étiquette politique.

Pour les municipales, ce qui compte ce n’est pas le parti, mais l’homme.

De même, choisir mes colistiers sur leur compétence, leur sens du dialogue et leur motivation à faire aboutir un projet dynamique et harmonieux pour la Londe, a primé par rapport à leur appartenance politique.

Être une liste sans étiquette présente comme avantage d’être totalement indépendante et non inféodée à l’influence d’un parti politique qui dicte sa loi.

Libre de ses actions, notre groupe aura pour seul but de toujours défendre les intérêts de la commune.

Pour moi, comme je l’ai déjà écrit, mon seul parti, c’est LA LONDE.

Je voudrais en profiter pour faire taire toutes les rumeurs que certains font courir, comme quoi ma présence à ces élections ne serait là que pour aider l’un ou l’autre candidat.

Tout ceci est FAUX.

Notre liste est totalement libre.

NON, je ne suis pas là pour favoriser Bénédetto.

NON, je n’ai plus rien à voir avec de Canson.

Si je suis présent dans cette élection, c’est pour gagner, avec une équipe motivée, autour d’un projet constructif et dynamique pour la Londe, qui rassemble les londais.

Mais attention, je ne suis pas du genre à tout promettre à tout le monde, comme certains candidats, avec un logement pour l’un, un emploi dans la commune pour l’autre, ou bien encore un poste au conseil général …

Ne vous laissez pas berner par des promesses qu’ils ne pourront pas tenir.

LA LONDE mérite une autre politique.

Ne retournons pas dans les errances du passé.

Tout ceci est intolérable.

Ce que je vous promet pour LA LONDE, c’est un projet fort, mis en place collectivement, avec une équipe qui n’est là que pour l’intérêt général et non pour des intérêts personnels, avec une vision humaniste.

Ce projet, pour sortir LA LONDE d’un certain immobilisme, que je vais vous développer maintenant est entièrement basé sur une idée forte, celle d’améliorer la qualité de vie des londais en valorisant une économie raisonnée, basée sur l’artisanat et le terroir local, ainsi qu’en développant le lien social.

Le projet qui en découle se présente ainsi avec des thèmes phares :

- L’environnement et l’Agriculture :

Ceci doit passer par une mise en valeur de notre patrimoine bâti et naturel, véritable singularité de notre belle ville.

Un accent sera mis sur un véritable aménagement paysager de notre front de mer, avec la réalisation d’une promenade piétonnière (cheminement en bois, plantations diverses avec jardins à thèmes, jeux de plages…) de Miramar à l’Argentière, en passant, bien sûr par une remise en état et un embellissement du port.

De même, notre centre ville mérite une attention particulière pour affirmer notre identité de village provençal.

Une revitalisation de l’avenue Clémenceau est indispensable, avec une harmonisation des aménagements extérieurs, en cohérence avec la réorganisation des espaces autour de la mairie, pour donner une typicité à cette zone de cœur de ville.

Un réaménagement de la Place Allègre (cœur historique de La Londe) doit être réalisé.

Tout ceci représente notre « vitrine touristique », et il faut la mettre en valeur pour que l’image de marque de La Londe rayonne loin de notre territoire.

Vous, Londais, vous en profiterez directement, en vivant dans un cadre plus agréable au quotidien, avec un environnement propre, de qualité, qui donne vraiment envie de profiter pleinement de notre lieu naturel exceptionnel.

De plus, cela permettra de développer une relance économique, ce qui engendrera des recettes supplémentaires à la commune pour financer d’autres projets.

L’Agriculture aussi doit bien sûr être défendue et soutenue, notamment par l’aboutissement du P.L.U qui permettra une légère augmentation des surfaces de cultures.

Pour mieux aider les agriculteurs londais, la commune devra aussi renforcer son action de communication autour d’une vraie politique de développement de notre terroir.

- Le développement économique et touristique sera une action prépondérante de notre programme.

Une politique active de recherche et d’aide à la création et à l’installation d’entreprises nouvelles sera mise en place.

D’autre part nous soutiendrons l’activité des commerçants, artisans et entreprises existantes par la création d’une structure dédiée.

Parallèlement à la valorisation de notre vitrine touristique dont je viens de vous parler , un soutien réel à des actions de promotion touristique de qualité sera apporté.

Il sera axé sur notre particularité d’être une campagne au bord de mer.

A travers la splendeur de nos domaines viticoles, un véritable partenariat entre la commune et les agriculteurs sera développé, pour renforcer notre communication et notre offre touristique autour de notre terroir (renforcement de l’offre en chambres d’hôtes et gîtes, mise en place de tables d’hôtes en correspondance avec nos produits provençaux, création d’un parcours gastronomique dans nos vignobles…).

De même, la création d’hôtels dans des cadres naturels privilégiés (renforçant notre image de tourisme nature) sera soutenue.

Pour permettre une meilleure communication des divers pôles de La Londe, un service de navettes entre le centre ville, le port, l’Argentière, Valcros sera effectué.

Ce développement d ‘entreprises nouvelles et cette politique dynamique liée au tourisme sera le meilleur moyen d’engendrer des recettes nouvelles, notamment au niveau de taxes professionnelles, et sera bien sûr une pépinière de nouveaux emplois, si importants pour garder nos jeunes sur LA LONDE.

- Concernant le logement :

Dans le cadre d’une politique de développement de logements aidés (obligatoire dans les années à venir et voulue par le gouvernement), notre souhait est de créer, voir des lotissements communaux en accession à la propriété, pour donner la possibilité à un maximum de londais de devenir propriétaires, et ceci, pour un coût accessible, d’une maison avec jardin, plus en accord avec notre côté nature que la monotonie du bâti vertical des logements collectifs.

Une augmentation raisonnable de l’ offre en logements sociaux locatifs sera développée, mais en veillant bien à respecter une mixité sociale raisonnée, par des quotas de l’ordre de 20 % maximum, dans des zones d’habitat résidentiel, ceci pour éviter de faire des ghettos.

Enfin, le P.L.U, après ajustements indispensables lors de l’enquête publique sera appliqué.

- Concernant la Jeunesse et les Sports

Une notion large de maison des Jeunes, ouverte à tous, sans coût d’adhésion sera développée.

En plus des activités actuelles qui se déroulent dans les locaux de la maison des Associations, des véritables lieux de vie pour les jeunes, encadrés par des animateurs, seront créés .

Le premier, sur la zone de la Brûlade, en partenariat avec le conseil général, regroupera diverses activités sportives et de loisirs :

-terrains de foot ouverts à tous

-Skate Park et champ de bosses dans des zones peu habitées pour éviter les nuisances sonores

-terrains de tennis

-aires de jeux

-buvette

…

Le deuxième, sur le bord de mer, en cours de négociations avec France Télécom, sur les terrains qu’ils possèdent à l’Argentière.

Il faut que les jeunes londais ou ceux en vacances puissent se rencontrer dans un endroit au bord de mer qu’il leur soit approprié.

Sur le plan des installations sportives, il faut bien sûr faire aboutir le projet de gymnase sur les terrains situés près de la salle des fêtes.

Le projet est prêt au conseil général, il suffit de l’activer.

Nous le réactiverons.

Une meilleure gestion des salles municipales est à envisager ainsi que l’extension de certaines.

Un autre projet doit être étudié : celui d’une piscine municipale en intercommunalité avec Bormes et Le Lavandou, pour diminuer les coûts de réalisation et d’entretien.

Il n’est pas normal que nos enfants n’apprennent pas à nager dans le cadre de leur scolarité.

Un projet est à l’étude au Lavandou, il faut s’y rattacher.

De même, il n’est pas normal que nos collégiens ne puissent disposer des installations sportives de la ville par manque de transports.

Je m’engage à mettre à disposition des navettes pour les amener au stade.

- Concernant nos aînés :

Beaucoup de choses ont été faites, et bien évidemment l’action du C.C.A.S doit être maintenue. Mais il faut créer un véritable lien social intergénérationnel entre les anciens, les actifs et les jeunes.

Il faut inciter certains à être des retraités actifs, à travers des missions de parrainage, de soutien scolaire, d’accompagnement sportif …

Un plan de prévention des risques « dépendance » sera créé.

Il s’agit de recenser les personnes âgées encore valides et habitant seuls, et faire avec elles une évaluation de leur niveau de préparation de l’avenir.

Je prends aussi l’engagement de faire aboutir le projet d’E.P.H.A.D (maison de retraite) avec, par contre, une réadaptation de celui-ci :

- déplacement de la construction sur une autre zone de réserve foncière prise par exemple dans le Château vert, pour être plus près de la nature et libérer ainsi l’espace prévu pour recréer un parking anormalement supprimé

-convention de bail emphytéotique avec un partenaire qui se chargera de la réalisation du projet tout en laissant la commune propriétaire du foncier, afin que la maison de retraite revienne à la ville en fin de bail.

Tout ceci en veillant à ce que le prix de journée soit le plus bas possible.

- Concernant la Culture et les loisirs :

Il faut pour La Londe, une démarche culturelle forte qui mette en avant notre identité de campagne au bord de mer.

Un projet de maison de la culture est à mettre en place, moteur d’une politique volontariste.

Associé à une bibliothèque municipale pour les adultes et pour les enfants.

Des manifestations d’envergure doivent être réalisées, en tenant compte de notre particularité environnementale et de notre espace disponible ( Théâtre dans la vigne, Expositions de sculptures en extérieur, Festivals ….).

Tout ceci doit engendrer une véritable RENOMMEE de La Londe sur le plan culturel.

Il faut que l’on parle de La Londe comme d’une ville où le tourisme, la culture et le cadre de vie ne fassent qu’un.

J’arrêterai là pour ce soir le développement de notre programme, tant il serait long de tout détailler.

D’autres réunions me permettront de vous les présenter.

A l’aube de décisions aussi importantes pour la vie future de nos enfants, il faut donner un nouvel élan à La Londe pour construire ensemble le véritable RENOUVEAU de notre belle commune.

Lettre ouverte...

M. Le Maire,

Au nom du groupe « LE RENOUVEAU-LA LONDE », l’analyse de votre projet de P.L.U pour La Londe m‘amène à formuler plusieurs remarques :

- Tout d‘abord, il faut reconnaitre la qualité du travail effectué par le cabinet d’urbanisme sur l’étude et le relevé précis de l’état des lieux, tenant compte de toutes les spécificités de notre commune, avec une mention particulière pour l’étude paysagère et une évaluation précise de l’impact environnemental lié à la transformation de zones EBC en zones agricoles, délimitées selon une logique de suivis de courbes de niveau et non de tracés aléatoires. Néanmoins, l’orientation générale choisie dans la mise en place de ce P.L.U soulève la critique :

- En premier lieu, et c’est peut-être le point le plus essentiel, il faut noter le trop faible développement de zones artisanales. Il s’agit plus d’une régularisation de zones existantes que de la création de zones nouvelles (2 zones restreintes seulement), preuve d’une certaine passivité dans la volonté d’un développement économique local, pourtant fondamental pour la création d’emplois sur la commune (en particulier pour nos jeunes) et la rentrée de nouvelles taxes professionnelles.

De même, concernant les projets si souvent reportés des Bormettes, d’Agélonde et de Ginouviers, une fois de plus c’est l’imprécision totale.

Pour les Bormettes, vous ne focalisez votre révision qu’à la seule condition du retour de D.C.N.S. à La Londe. Et si ce n’était pas le cas. Aucun autre projet ne serait possible.
Concernant le site d ‘Agélonde, c’est le flou total et votre P.L.U n’apporte rien de vraiment nouveau.

Concernant Ginouviers, votre projet de réouverture du centre de vacances et du camping a certes l’intérêt de préserver la qualité environnementale du site, mais il n’apparaît pas bien audacieux.

En effet, vu le patrimoine paysagé exceptionnel de ce lieu, la mise en place d’un projet fort, axé sur la valorisation de la flore typique de cet espace collinaire, aurait été souhaitable. À travers par exemple, la réalisation d’un pôle hôtelier et touristique écologique et raisonnable, avec un bâti modéré, identique à la S.H.O.N existante, basé sur une thématique liée aux vertus curatives et de bien-être de nos essences méditerranéennes, pour en faire un centre de notoriété qui valorise l’image de La Londe autour de sa spécificité naturelle particulière et rentre dans une vraie politique de développement d’un tourisme nature.

- Pour ce qui est du développement de l’urbanisation londaise, toute votre proposition se concentre sur une seule zone : l’aménagement de la Cheylanne et du château Vert. Sur cet espace, vous avez décidé de faire disparaitre entièrement cette zone agricole, c’est votre choix.

Peut-être aurait-il été plus judicieux d’un peu moins bétonné cet espace ?

De plus, il est intéressant de faire une analyse de la composition des logements liés à cette zone.
Selon les recommandations du rapport Attali voulu par le Président de la république, les collectivités locales doivent inciter la mise en place de programmes de logements mixtes, composés majoritairement de logements individuels et collectifs résidentiels, puis en moindre proportion de logements sociaux locatifs et de logements sociaux locatifs avec future accession à la propriété.

Malgré le peu d’éléments fournis dans votre dossier, quant à la composition de cette zone, il semblerait qu’une partie de cette mixité soit recherchée. Il est par contre consternant d’apprendre par la rumeur, que votre souhait serait d’imposer aux propriétaires de ces terrains un pourcentage de 60% de logements sociaux. Ceci va à l’encontre de la recherche d’une mixité sociale raisonnée, voulue dans le cadre d’une politique du logement intelligente. N’est-ce pas là un peu trop concentrationnaire ?

De plus, dans le cadre d’une réflexion globale de l’avenir du logement sur La Londe, il eut été judicieux d’appliquer une règle déjà envisagée par d’autres communes aux alentours ; celle qui donne la possibilité d’obtenir un C.O.S plus élevé aux aménageurs d’une zone d’habitations, qui prévoiraient un certain quota de logements sociaux intégrés dans le projet. Cela aurait pour effet d’augmenter l’offre de logements adaptés à des ménages de faibles revenus sans que la ville, par l’intermédiaire de sa société d’économie mixte, ne se prenne si souvent pour un promoteur immobilier.

- Concernant Valcros, je me félicite de votre volonté de geler les dernières zones initialement prévues à l’urbanisation, décision confirmée par la récente décision de justice qui déboute l’aménageur de son recours.
Il faut laisser se terminer les derniers lotissements dans les parties autorisées, et puis cesser. On ne peut pas éternellement développer les constructions dans cette vallée sans nuire à notre équilibre environnemental ; d’autant plus que ces zones sont en risque majeur d’incendie.

L’impact sur notre patrimoine naturel est trop important.

Je constate aussi qu’enfin, des règles de meilleure intégration des constructions au site ont été dictées. Je veux parler en particulier des limites de hauteur d’excavation et de hauteur totale des constructions par rapport au terrain naturel.
Il est aussi intéressant d’observer que les toits terrasses sont autorisés, malheureusement que partiellement.
Il eut été plus logique de les autoriser en totalité, pour permettre une meilleure intégration sur les terrains, avec des maisons qui épousent mieux les courbes de niveau et qui pourront avoir un intérêt architectural contemporain ou écho dynamique.

Toutes ces mesures arrivent un peu tard, mais elles profiteront aux dernières réalisations.

- Sur le plan agricole, il est heureux de constater une préservation de notre patrimoine, avec quelques parcelles que vous revendiquez comme « nouvelles ». Néanmoins, il faut rappeler que ces surfaces agricoles sont en grande partie des zones qui avaient été abusivement déclassées en E.B.C lors des révisions anciennes du P.O.S.

Il s’agit seulement d’un juste retour des choses.

Malheureusement d’une façon trop limitée puisqu’il s’agissait de 400 hectares environ et que seulement 86 ont été retenues.

Sentiment confirmé par la déception des agriculteurs.

- Autre point important de ce P.L.U, l’intégration dans le dossier, du rapport des nuisances sonores fait par la préfecture et son interprétation. Vous, vous contentez Monsieur le Maire, d’inclure dans les zones concernées par ces nuisances (essentiellement le long de la R.N 98), des préconisations de règles de construction (isolation acoustique renforcée…). Mais ceci est insuffisant ! Il s’agit juste d’un constat passif de votre part, sans aucune solution proposée.
Il eut été plus judicieux d’avoir la volonté de réaliser des dispositifs concrets d’atténuation de ces nuisances qui touchent une population londaise importante.

Rien n’a été prévu dans votre projet et c’est navrant !

- Autre point important dans un P.L.U que vous avez survolé, le réseau de communication routière et le stationnement.
En effet, à part un vague schéma d’orientations, rien n’a véritablement été défini pour l’avenir : tracé précis de nouvelles routes, largeur, plus grave encore, pas de sortie ou échangeur à l’entrée Est de la R.N 98 pour accéder à Valcros ou pour éviter aux camions de traverser le centre ville ; Vous, vous contentez d’attendre un hypothétique projet du département !

Ce n’est pas sérieux.

Idem pour le stationnement en cœur de ville, pas de vrai parking de prévu, à part quelques places Bd. Azan. C’est un peu léger.

- En conclusion, même s’il faut reconnaître la qualité du travail effectué par le cabinet Luyton, il est navrant de constater que le projet de P.L.U présenté ce soir, soit un document si frileux dans ses orientations (faible développement économique, politique d’urbanisation uniquement axée sur un seul quartier, aucune cohérence de circulation des divers secteurs de la commune entre eux, aucune prise en compte sérieuse et proposition de mesures efficaces pour résoudre des problèmes majeurs comme la nuisance sonore de la R.N 98 et la traversée du centre ville par des camions et autres engins imposants, absence de véritables parkings en centre ville, aucun plan concret de développement commercial et touristique …).

C’est pourquoi, au nom de mon groupe « LE RENOUVEAU-LA LONDE », je m’abstiendrai quant au vote pour un projet de P.L.U qui demandera des modifications importantes lors de l’enquête publique avant sa mise en application.

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