intervention G.Liardet conseil municipal spécial buget 2008

Monsieur le Maire,

Au nom du groupe « LE RENOUVEAU-LA LONDE », je voudrais faire un commentaire sur l’analyse de votre proposition de Budget primitif 2008 de la commune .

Une fois de plus, le budget communal ne traduit aucune vision et aucune politique de développement de la commune.
Il s’agit d’avantage d’un exercice d’adaptation permanente dans lequel l’investissement est la variable d’ajustement.
Le budget de fonctionnement (73%) a pris le pas sur le budget d’investissement (27%), sacrifiant le développement de La Londe, alors qu’en 10 ans les ressources financières de la commune ont fortement progressé.
La constante depuis 10 ans , c’est la hausse permanente des charges de personnel.

Concernant le budget 2008, il est affolant d’observer, une fois encore, dans les dépenses de fonctionnement, la dérive inquiétante des charges de personnel .
En effet, avec encore 500 000 € de plus qu’en 2007, le total des frais de personnel et charges s’élève maintenant à 8 280 000,00 € environ sur un budget de dépenses réelles de fonctionnement de 14 521 000,00 €, soit un ratio de 57 % . C’est énorme !
Pour information, il faut savoir qu’ une commune gérée avec sérieux et rigueur devrait avoir un ratio de 40 à 45 %.
Cela veut dire qu’à La Londe, si l’on ramène le montant des frais de personnels et charges au nombre d’habitants, vous prévoyez de dépenser en 2008 à ce poste, 828 € par personne et pire encore si l’on calcule le ratio du montant total des dépenses de fonctionnement par habitant, on arrive à la somme ahurissante de 1452 € par habitant .
Ainsi, pour une couple avec 2 enfants, c’est l’équivalent de 5800 € par an qui s’envolent .
Alors, Monsieur le Maire, vous allez me dire que cet accroissement de dépenses de personnel, correspond à une volonté politique de services rendus aux Londais dans leur quotidien .
Où sont-ils ?
Ceci parait complètement disproportionné .
En effet, en 2000, avec une population de 8749 habitants, il y avait à La Londe 118 employés municipaux .
Aujourd’hui en 2008, avec 10500 habitants, soit 20% de plus, vous avez annoncé lors de vos vœux au personnel, un effectif de 270 employés municipaux, soit une augmentation de 128 % .
Même si la volonté de mieux servir nos concitoyens doit nous guider, une telle hausse de charges de personnel est donc totalement injustifiée.

Il est urgent de stopper une telle dérive, qui s’avère être votre marque de fabrique et votre seule politique pour la commune.
Cela coûte cher aux Londais et handicape le développement économique ainsi que la réalisation d’équipements et d’infrastructures pour La Londe.

Les Londais jugeront .

Pourtant, le budget total de la commune a augmenté de 85% en 10 ans.
Il est passé d’environ 13 M€ en 1997 à environ 24 M€ en 2007 pour repasser à 21.6 M€ dans le budget 2008, à cause d’une baisse du budget d’investissement, le niveau de 2007 ayant été particulièrement élevé.
Les dépenses de fonctionnement n’ont fait qu’augmenter pendant 10 ans de 1997 à 2007, et cela continue en 2008.
Par contre les dépenses d’investissement sont très fluctuantes d’un année à l’autre, montrant que votre gestion des investissements est faite davantage au coup par coup que guidée par une stratégie régulière , visant à assurer l’entretien des infrastructures et le développement de la commune.

Les impôts et taxes sont passés de 6.4 M€ en 1997 à 9.3 M€ en 2007, soit 45% de hausse : ils seront encore en augmentation dans le budget 2008, pour passer à 9.5 M€.
Cela est à rapprocher de l’évolution du nombre d’habitants (+ 25% en 10 ans ).
Les impôts ont donc augmenté au global par habitant.
Cette nouvelle hausse pourrait se concevoir si elle était destinée à développer la commune.
Il n’en est rien, elle a été affectée en priorité au financement de la dérive des charges de personnel.

A noter également que l’argument que vous énoncez, de dire que la municipalité subit le désengagement du financement de l’Etat ne tient pas : en effet le poste « dotations et participations » n’a que très faiblement baissé (-100 000€ par an sur les 2 dernières années).

Dans le détail, la fiscalité s’est alourdie fortement au niveau des impôts fonciers alors que la taxe d’habitation est restée plus sage. Cette politique «sociale » (plus favorable aux locataires qu’aux propriétaires) a pour impact d’handicaper un peu plus l’accession à la propriété.

L’autre problème lié à la fiscalité est que la taxe professionnelle est peu contributrice au global alors que son taux est plus fort que la plupart des communes voisines. Cela traduit le manque d’attractivité économique de La Londe .

LA AUSSI, IL EST URGENT D’AVOIR UNE VERITABLE POLITIQUE D’INCITATION A L’IMPLANTATION DE NOUVELLES ENTREPRISES A LA LONDE. CELA GENERERA DE NOUVEAUX EMPLOIS ET DE NOUVELLES RESSOURCES FINANCIERES POUR NOTRE COMMUNE .

VOTRE POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT A LA LONDE ? C’EST L’EMPLOI COMMUNAL .

Au sujet de la dette : parler de la réduction de la charge de la dette par habitant comme vous le faites régulièrement (ce qui reste à démontrer), n’est qu’un élément du tout : ce qui intéresse l’électeur c’est la charge de l’impôt qui elle, augmente.
Vous vous glorifiez d’une diminution de la dette par habitant.
Il faut noter que vous utilisez un artifice pour réduire temporairement cette charge. Il s’agit de l’utilisation du crédit revolving. La particularité de ce type de crédit est que le remboursement du principal est différé (de 2 ans en général). Cela signifie que les emprunts contractés en 2007 et 2008 auront un réel impact en 2009 et 2010, donc après les élections.

En conclusion, à La Londe,la tendance se perpétue d'année en année, la commune se paupérise. Ce nouveau budget accentue la tendance.Si un choix devait être fait, il serait préférable de "laisser filer" la dette qui, de toute façon se décrémente annuellement naturellement, plutôt que de payer toujours plus de personnel et de charges .

Aussi, vous comprendrez qu’au nom du groupe « LE RENOUVEAU-LA LONDE », je ne pourrais que voter contre ce budget primitif 2008 qui met la commune de La Londe en grand danger de précarité et de survie budgétaire.

IL EST TEMPS DE REAGIR ET D’INSTAURER UNE VRAIE RIGUEUR BUDGETAIRE .

Introduction de la réunion publique du vendredi 14 Décembre 2007 (Salle Cassin)

Présentation du candidat Georges LIARDET par Danielle VERIGNON

Bonsoir à Tous,

Chers Amis et sympathisants,

Il me revient d’ouvrir cette première réunion publique du RENOUVEAU – LA LONDE,

Et, Cher Georges, le plaisir de te présenter.

Tout d’abord en deux mots, pour ceux qui ne me connaîtraient pas, le nom de ma famille, MASSAFERRO, est associé au Domaine de la Pascalette, entre 1955 et 2001 ;

Aujourd’hui je suis orthophoniste à La Londe depuis 1983, mon fils y est né cette année là.

Quand tu m’as proposé Georges, de faire partie de ton équipe,

Je me suis demandée ce que je pouvais lui apporter, car pour moi comme pour tous les membres de ton équipe,

Cet engagement signifiait SERVIR ;

Tu m’as rassurée.

Comme j’ai toujours pensé que le mandat municipal était l’un des plus passionnants, parce que c’est celui où l’on peut vraiment voir, les effets d’une politique, à l’échelle d’un mandat,

Alors il convenait que je regarde : le CANDIDAT Georges LIARDET.

L’HOMME,

Et son PROJET.

L’HOMME, vous est familier :

Kinésithérapeute, il exerce sur la commune.

Chaque membre de sa famille, a, ici, à La Londe, acquis une reconnaissance, à divers titres ;

Pour ceux qui LE concerne,

J’ai envie de qualifier sa candidature, de LEGITIME,

Et aussi de NATURELLE.

Sa participation aux affaires municipales s’inscrit dans la tradition familiale.

Son grand-père fut maire-adjoint de Monsieur De LEUSSE,

Et Président de la cave coopérative.

Sa maman fut conseiller municipal.

Une candidature NATURELLE.

Son parcours professionnel illustre sa personnalité.

Qualités humaines,

Sens du contact, c’est un communiquant,

Dynamisme ;

Il a mené à bien son entreprise,

A su faire preuve d’adaptation, a évolué.

Parallèlement, et dirais-je, NATURELLEMENT, vivant et travaillant à La Londe,

Cette proximité, cet enracinement,

L’ont amené à participer à la vie de la commune ;

Il y a acquis, au fil des années, en tant que CONSEILLER MUNICIPAL,

Une parfaite connaissance de la gestion communale dans tous ses aspects.

Il connaît les dossiers.

Natif de La Londe,

Connaissance du terrain,

Connaissance de la gestion administrative de la Commune,

Georges LIARDET a franchi les ETAPES,

Il est candidat, quoi de plus NATUREL ?

Candidature naturelle, disais-je,

Et aussi candidature LEGITIME.

Il ne s’agit pas de quitter une équipe.

Il s’agit que puisse s’exprimer une autre VISION de la commune.

Il s’agit que règne UN AUTRE ETAT D’ESPRIT dans la commune.

Il s’agit d’une PROSPECTIVE pour la commune.

D’avoir une vision de son DEVELOPPEMENT MAITRISE,

Géographique, structurel et économique,

Pour que nos enfants puissent faire comme lui :

VIVRE ET TRAVAILLER DEMAIN A LA LONDE

Ce n’est pas une utopie que de vouloir sortir du schéma d’un affrontement bipolaire, où chacun manie la critique stérile, au détriment des administrés ;

Georges LIARDET REPRESENTE UNE AUTRE VOIE.

L’appartenance ou les sensibilités politiques de chacun d’entre nous n’ont pas été soulevées, elles sont respectées.

Georges LIARDET pense que les bonnes idées N’ONT PAS D’APPARTENANCE POLITIQUE.

Il FEDERE, autour, d’un VRAI PROJET.

Pour que le Maire et ses Administrés DETERMINENT l’AVENIR,

Car c’est BIEN de créer des équipements adaptés à la population,

Mais c’est MIEUX d’ANTICIPER les besoins,

Pour que la cohésion se fasse entre tous les acteurs du tissu économique actuel et à venir,

Afin de créer une ENTITE, une SOLIDARITE, une SYNERGIE, Londaises,

Parce que La Londe ne tire pas assez parti du caractère EXCEPTIONNEL de sa position stratégique et de son environnement,

De sa grande SPECIFICITE, d’être

UNE CAMPAGNE EN BORD DE MER !

Et quelle campagne !

Avec des Domaines viticoles reconnus, splendides,

Et quel littoral côtier, avec en perspectives les perles hyéroises.

DEMAIN

Entre HYERES et Le LAVANDOU,

Il y aura LA LONDE,

AVEC GEORGES LIARDET !

Réunion publique du 14 décembre 2007

Mesdames, Mesdemoiselles, Messieurs, Bonsoir

Merci à tous d’être venus si nombreux ce soir, c’est un signe encourageant pour l’avenir.

Avant de développer ci-après mon programme, je voudrais faire un petit rappel de mon action municipale.

Elu conseiller municipal d’opposition depuis 2001, riche de cette expérience passionnante, je me suis toujours appliqué à défendre les intérêts des londais, en étudiant soigneusement les dossiers importants, comme récemment celui du P.L.U.

J’ai été par contre consterné d’assister au duel fratricide que se livrent sans cesse

Mr. Bénédetto et Mr. de Canson, au détriment de l’intérêt général.

Il ne s’agit là que de querelles partisanes, qui ont divisé La Londe en 2 clans.

Tout cela doit cesser.

Les Londais attendent une alternative à ce débat stérile et improductif.

Oui, je veux être cette alternative, celle du rassemblement de vous tous, amis Londais, autour d’un projet fort, construit à partir de sensibilités différentes.

En effet, même si je suis un homme de droite et que je ne renie pas mes idées, je veux proposer une liste d’ouverture, sans étiquette politique.

Pour les municipales, ce qui compte ce n’est pas le parti, mais l’homme.

De même, choisir mes colistiers sur leur compétence, leur sens du dialogue et leur motivation à faire aboutir un projet dynamique et harmonieux pour la Londe, a primé par rapport à leur appartenance politique.

Être une liste sans étiquette présente comme avantage d’être totalement indépendante et non inféodée à l’influence d’un parti politique qui dicte sa loi.

Libre de ses actions, notre groupe aura pour seul but de toujours défendre les intérêts de la commune.

Pour moi, comme je l’ai déjà écrit, mon seul parti, c’est LA LONDE.

Je voudrais en profiter pour faire taire toutes les rumeurs que certains font courir, comme quoi ma présence à ces élections ne serait là que pour aider l’un ou l’autre candidat.

Tout ceci est FAUX.

Notre liste est totalement libre.

NON, je ne suis pas là pour favoriser Bénédetto.

NON, je n’ai plus rien à voir avec de Canson.

Si je suis présent dans cette élection, c’est pour gagner, avec une équipe motivée, autour d’un projet constructif et dynamique pour la Londe, qui rassemble les londais.

Mais attention, je ne suis pas du genre à tout promettre à tout le monde, comme certains candidats, avec un logement pour l’un, un emploi dans la commune pour l’autre, ou bien encore un poste au conseil général …

Ne vous laissez pas berner par des promesses qu’ils ne pourront pas tenir.

LA LONDE mérite une autre politique.

Ne retournons pas dans les errances du passé.

Tout ceci est intolérable.

Ce que je vous promet pour LA LONDE, c’est un projet fort, mis en place collectivement, avec une équipe qui n’est là que pour l’intérêt général et non pour des intérêts personnels, avec une vision humaniste.

Ce projet, pour sortir LA LONDE d’un certain immobilisme, que je vais vous développer maintenant est entièrement basé sur une idée forte, celle d’améliorer la qualité de vie des londais en valorisant une économie raisonnée, basée sur l’artisanat et le terroir local, ainsi qu’en développant le lien social.

Le projet qui en découle se présente ainsi avec des thèmes phares :

- L’environnement et l’Agriculture :

Ceci doit passer par une mise en valeur de notre patrimoine bâti et naturel, véritable singularité de notre belle ville.

Un accent sera mis sur un véritable aménagement paysager de notre front de mer, avec la réalisation d’une promenade piétonnière (cheminement en bois, plantations diverses avec jardins à thèmes, jeux de plages…) de Miramar à l’Argentière, en passant, bien sûr par une remise en état et un embellissement du port.

De même, notre centre ville mérite une attention particulière pour affirmer notre identité de village provençal.

Une revitalisation de l’avenue Clémenceau est indispensable, avec une harmonisation des aménagements extérieurs, en cohérence avec la réorganisation des espaces autour de la mairie, pour donner une typicité à cette zone de cœur de ville.

Un réaménagement de la Place Allègre (cœur historique de La Londe) doit être réalisé.

Tout ceci représente notre « vitrine touristique », et il faut la mettre en valeur pour que l’image de marque de La Londe rayonne loin de notre territoire.

Vous, Londais, vous en profiterez directement, en vivant dans un cadre plus agréable au quotidien, avec un environnement propre, de qualité, qui donne vraiment envie de profiter pleinement de notre lieu naturel exceptionnel.

De plus, cela permettra de développer une relance économique, ce qui engendrera des recettes supplémentaires à la commune pour financer d’autres projets.

L’Agriculture aussi doit bien sûr être défendue et soutenue, notamment par l’aboutissement du P.L.U qui permettra une légère augmentation des surfaces de cultures.

Pour mieux aider les agriculteurs londais, la commune devra aussi renforcer son action de communication autour d’une vraie politique de développement de notre terroir.

- Le développement économique et touristique sera une action prépondérante de notre programme.

Une politique active de recherche et d’aide à la création et à l’installation d’entreprises nouvelles sera mise en place.

D’autre part nous soutiendrons l’activité des commerçants, artisans et entreprises existantes par la création d’une structure dédiée.

Parallèlement à la valorisation de notre vitrine touristique dont je viens de vous parler , un soutien réel à des actions de promotion touristique de qualité sera apporté.

Il sera axé sur notre particularité d’être une campagne au bord de mer.

A travers la splendeur de nos domaines viticoles, un véritable partenariat entre la commune et les agriculteurs sera développé, pour renforcer notre communication et notre offre touristique autour de notre terroir (renforcement de l’offre en chambres d’hôtes et gîtes, mise en place de tables d’hôtes en correspondance avec nos produits provençaux, création d’un parcours gastronomique dans nos vignobles…).

De même, la création d’hôtels dans des cadres naturels privilégiés (renforçant notre image de tourisme nature) sera soutenue.

Pour permettre une meilleure communication des divers pôles de La Londe, un service de navettes entre le centre ville, le port, l’Argentière, Valcros sera effectué.

Ce développement d ‘entreprises nouvelles et cette politique dynamique liée au tourisme sera le meilleur moyen d’engendrer des recettes nouvelles, notamment au niveau de taxes professionnelles, et sera bien sûr une pépinière de nouveaux emplois, si importants pour garder nos jeunes sur LA LONDE.

- Concernant le logement :

Dans le cadre d’une politique de développement de logements aidés (obligatoire dans les années à venir et voulue par le gouvernement), notre souhait est de créer, voir des lotissements communaux en accession à la propriété, pour donner la possibilité à un maximum de londais de devenir propriétaires, et ceci, pour un coût accessible, d’une maison avec jardin, plus en accord avec notre côté nature que la monotonie du bâti vertical des logements collectifs.

Une augmentation raisonnable de l’ offre en logements sociaux locatifs sera développée, mais en veillant bien à respecter une mixité sociale raisonnée, par des quotas de l’ordre de 20 % maximum, dans des zones d’habitat résidentiel, ceci pour éviter de faire des ghettos.

Enfin, le P.L.U, après ajustements indispensables lors de l’enquête publique sera appliqué.

- Concernant la Jeunesse et les Sports

Une notion large de maison des Jeunes, ouverte à tous, sans coût d’adhésion sera développée.

En plus des activités actuelles qui se déroulent dans les locaux de la maison des Associations, des véritables lieux de vie pour les jeunes, encadrés par des animateurs, seront créés .

Le premier, sur la zone de la Brûlade, en partenariat avec le conseil général, regroupera diverses activités sportives et de loisirs :

-terrains de foot ouverts à tous

-Skate Park et champ de bosses dans des zones peu habitées pour éviter les nuisances sonores

-terrains de tennis

-aires de jeux

-buvette

…

Le deuxième, sur le bord de mer, en cours de négociations avec France Télécom, sur les terrains qu’ils possèdent à l’Argentière.

Il faut que les jeunes londais ou ceux en vacances puissent se rencontrer dans un endroit au bord de mer qu’il leur soit approprié.

Sur le plan des installations sportives, il faut bien sûr faire aboutir le projet de gymnase sur les terrains situés près de la salle des fêtes.

Le projet est prêt au conseil général, il suffit de l’activer.

Nous le réactiverons.

Une meilleure gestion des salles municipales est à envisager ainsi que l’extension de certaines.

Un autre projet doit être étudié : celui d’une piscine municipale en intercommunalité avec Bormes et Le Lavandou, pour diminuer les coûts de réalisation et d’entretien.

Il n’est pas normal que nos enfants n’apprennent pas à nager dans le cadre de leur scolarité.

Un projet est à l’étude au Lavandou, il faut s’y rattacher.

De même, il n’est pas normal que nos collégiens ne puissent disposer des installations sportives de la ville par manque de transports.

Je m’engage à mettre à disposition des navettes pour les amener au stade.

- Concernant nos aînés :

Beaucoup de choses ont été faites, et bien évidemment l’action du C.C.A.S doit être maintenue. Mais il faut créer un véritable lien social intergénérationnel entre les anciens, les actifs et les jeunes.

Il faut inciter certains à être des retraités actifs, à travers des missions de parrainage, de soutien scolaire, d’accompagnement sportif …

Un plan de prévention des risques « dépendance » sera créé.

Il s’agit de recenser les personnes âgées encore valides et habitant seuls, et faire avec elles une évaluation de leur niveau de préparation de l’avenir.

Je prends aussi l’engagement de faire aboutir le projet d’E.P.H.A.D (maison de retraite) avec, par contre, une réadaptation de celui-ci :

- déplacement de la construction sur une autre zone de réserve foncière prise par exemple dans le Château vert, pour être plus près de la nature et libérer ainsi l’espace prévu pour recréer un parking anormalement supprimé

-convention de bail emphytéotique avec un partenaire qui se chargera de la réalisation du projet tout en laissant la commune propriétaire du foncier, afin que la maison de retraite revienne à la ville en fin de bail.

Tout ceci en veillant à ce que le prix de journée soit le plus bas possible.

- Concernant la Culture et les loisirs :

Il faut pour La Londe, une démarche culturelle forte qui mette en avant notre identité de campagne au bord de mer.

Un projet de maison de la culture est à mettre en place, moteur d’une politique volontariste.

Associé à une bibliothèque municipale pour les adultes et pour les enfants.

Des manifestations d’envergure doivent être réalisées, en tenant compte de notre particularité environnementale et de notre espace disponible ( Théâtre dans la vigne, Expositions de sculptures en extérieur, Festivals ….).

Tout ceci doit engendrer une véritable RENOMMEE de La Londe sur le plan culturel.

Il faut que l’on parle de La Londe comme d’une ville où le tourisme, la culture et le cadre de vie ne fassent qu’un.

J’arrêterai là pour ce soir le développement de notre programme, tant il serait long de tout détailler.

D’autres réunions me permettront de vous les présenter.

A l’aube de décisions aussi importantes pour la vie future de nos enfants, il faut donner un nouvel élan à La Londe pour construire ensemble le véritable RENOUVEAU de notre belle commune.